המנהל החופשי

רוח – יוצרת המטרות

יש לכם רעיון מבריק, או אתם מבחינים שלאחרים יש צורך כלשהו שאותו תוכלו למלא. אתם אופים איזו עוגה נחמדה, סטיב ג’ובס ממציא מחשב טוב יותר, פייר קרדן מדמיין שמלה מהממת, או סנטיאגו קלטרווה הוגה גשר מדהים. כל מוצר נוצר  מתוך רעיון מבריק של מישהו. את יוזם הרעיון המבריק אנו מכנים ה’רוח’ של הארגון. זהו גם ה’מקור’ של הארגון. ללא אדם זה וחזונו, הארגון לעולם לא היה מתקיים. חייב תחילה להיות יחיד אשר הגה רעיון חדש , ואז החל לתת לו צורה ביקום הפיזי. הבחור הזה, או הבחורה הזו, הם הרוח או המקור של הארגון. הענקנו כמה מילים נרדפות לתיאור העמדה הנעלה הזו – רוח הארגון, המקור, אנשי חזון, יזם או יוצרת המטרות.

אם הרעיון של המקור ממש מיוחד, אם עוגת השוקולד-שקדים שלכם טעימה במיוחד, אז אנשים מתחילים למלא את המאפייה הביתית הקטנטנה שלכם. לא יעבור זמן רב עד שתעברו למקום גדול יותר. במקום החדש אתם זקוקים לעזרה, מכיוון שלקוחות רבים מגיעים. די מהר רשתות מלונות, מסעדות וסופרמרקטים רוצים את המוצר שלכם. אתם נדהמים לגלות שהיצירה שלכם, נגיד שקראתם לה ‘ממתקים למתוקים’, צמחה למיזם ענק עם מאות עמיתים לעבודה. נכון, במציאות זה נמשך מספר שנים אבל כאן רצינו לתמצת את הדברים.

על אף שהמאפייה גדלה, ואנשים נוספים הצטרפו לצוות שמפעיל אותה, אתם, המייסדים והוגי הרעיון, עדיין מהווים את המקור של הארגון, הרוח שלו. אתם הוגים את הרעיונות המבריקים ובוחרים במתכונים המנצחים להם ההמונים מכורים. אם ארגון זה אמור להמשיך להתקיים, עליו להיות תמיד בעל מטרות רחוקות וחדשות שינחו את דרכו. מי חולם ומציב את המטרות? אתם, ‘יוצר המטרות’.

על מנת שהארגון ימשיך להתקיים, גם אחרי מאות שנים, הוא חייב תמיד שיהיה לו איש חזון, מישהו שממשיך לסמן מטרות חדשות עבור עתידו של הארגון. כאשר מפסיקים לחלום, מתים – דבר זה נכון לאדם ונכון גם לארגון. לא משנה כמה עצום הארגון, עדיין יש אדם שחולם ומתקשר את מטרותיו למען עתיד הארגון.

כדי שארגון ישגשג לאורך שנים רבות, עליו להיות בעל חזון שמועיל להרבה מאוד אנשים אשר הופכים לחלק ממנו – עובדים או משקיעים – או לתומכיו: לקוחות, ספקים, בנקאים ורגולטורים. ארגון שיוצר עושר ורווחה לחברה בכללותה יפרח לאורך שנים רבות.